Bij Koninklijke Visio (expertisecentrum voor slechtziende en blinde mensen) heb ik met en via AuditPeople een bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van de interne beheersing. Mijn oorspronkelijke opdracht was adviseren over aanpassing van de rol en taakopdracht van de afdeling Internal Audit. Al snel werd duidelijk dat er meer behoefte was aan begeleiding en ondersteuning bij het verbeteren van de interne beheersing dan aan een auditafdeling die het ‘systeem’ van interne beheersing toetst. Samen met de opdrachtgever werd besloten de opdracht aan te passen naar advies voor het verder verbeteren van de interne beheersing.
Ik heb hiervoor op basis van een analyse van de huidige situatie en een stakeholderanalyse een aantal scenario’s uitgewerkt en het door de Raad van Bestuur gekozen scenario omgezet in een implementatieplan. Visio gaat hiermee aan de slag voor een effectievere en efficiëntere interne beheersing!
